ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ПЕРЕДАЮЩЕГО ЦЕНТРА

 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ПЕРЕДАЮЩЕГО ЦЕНТРА

Содержание
Введение 3
Задание на проектирование 4
Исходные данные 5
1 Расчет технико-экономических показателей существующего передающего центра 6
1.1 Расчет полной первоначальной стоимости основных фондов передающего центра 6
1.2 Объем продукции передающего центра 6
1.3 Доходы предприятия 8
1.4 Расчет численности производственного штата передающего центра 9
1.5 Себестоимость продукции предприятия 12
2 Расчет технико-экономических показателей передающего центра на развитие 18
2.1 Расчет суммы дополнительных капитальных затрат на развитие передающего центра 18
2.2 Расчет дополнительных доходов 20
2.3 Расчет дополнительной численности работников 20
2.4 Расчет дополнительных эксплуатационных расходов 20
3 Расчет экономических показателей передающего центра после развития 21
Заключение 24
Список использованной литературы 25

Введение
Радиосвязь, радиовещание, телевидение и спутниковая связь – это подотрасль связи, организующая и представляющая радиоканалы для передачи различных видов информации и осуществления радио- и телевизионного вещания.
Задачей является изучение новых форм и основ организации и планирования производственных процессов на предприятиях связи с учётом их технологических и структурных особенностей в условиях демонополизации связи и рыночной экономики.
Задание на проектирование
Сущность курсового проектирования состоит в следующем.
На существующем передающем центре состав и объем оборудования которого определяются в соответствии с вариантом задания, предусматривается установка дополнительных передающих устройств, тип и количество которых также определяются в соответствии с вариантом задания.
В задании на проектирование приведены типы технических средств, как выпускающихся так и снятых с производства, но имеющихся в наличии и большом количестве на эксплуатационных предприятиях.
Необходимо определить экономическую эффективность планируемого развития передающего центра вещания.
В соответствии с этим расчетно-пояснительная записка должна содержать:
1) Расчеты технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности существующего (действующего) центра (до развития).
2) Расчет капитальных затрат на дооборудование (развитие) и ввод их в эксплуатацию.
3) Определение основных технико-экономических показателей передающего центра после внедрения нового оборудования (после его развития).
4) Анализ изменения основных технико-экономических показателей передающего центра в результате ввода в действие нового оборудования.
Исходные данные
Значение поправочного коэффициента 1,035
Таблица 1 – Состав технических средств передающего центра
Передающее оборудование Антенные сооружения
Тип передатчика Класс излучения Среднесуточная загрузка каналов, кан-час Тип антенны Кол-во, ед.
ПДСВ-150
ПКВ-100
ПКВ-100
ПКМ-100
ПКM-100
ПКМ-15
ПКМ-15
ПКМ-5 АЗЕ
АЗЕ
АЗЕ
R7Е
B8Е
R3E
B8E
B8E 22
23
20
19/20/21
22/21
17
18/14
20/22
АРРТ
СГД 4/4 РА
РГД
1
3
10
Таблица 2 – Основные исходные данные по дооборудованию передающего центра
Тип устанавливаемых передатчиков Количество передатчиков Класс излучения Время ввода в действие Среднесуточная загрузка каналов, кан.-час.
ПКМ-5
«Циклон -Б» 2 R7B 01.01 20
1 Расчет технико-экономических показателей существующего передающего центра
1.1 Расчет полной первоначальной стоимости основных фондов передающего центра
Полная первоначальная стоимость основных фондов – это сумма фактических затрат на постройку, сооружение и приобретение основных фондов, включая расходы по монтажу и установке, на их транспортировку к месту установки. Поэтому, для расчета величины основных фондов существующего передающего центра необходимо рассчитать капитальные затраты на строительство передающего центра.
Капитальные затраты на строительство передающего центра определяют по нормативам удельных капитальных вложений, разработанным в целях быстрого определения сметной стоимости, объектов при перспективном планировании и для оценки правильности принимаемых проектных решений с точки зрения их экономичности.
Для передающих центров за показатель удельных капитальных вложений, по которому определяют стоимость их строительства, приняты затраты, отнесенные на 1 кВт мощности передатчиков.
Для определения суммы капитальных затрат на строительство передающего центра необходимо рассчитать общую номинальную мощность всех передатчиков вещания и радиосвязи , установленных на передающем центре. При наличии на радиоцентре коротковолновых, средневолновых и длинноволновых передатчиков их номинальные мощности суммируются.
Тогда сумму капитальных затрат на строительство передающего центра определим по формуле:
где – удельные капитальные вложения на 1 кВт мощности передатчиков, которые равны 2173,5 тыс. тенге/кВт.
Таким образом, получим:
1.2 Объем продукции передающего центра
Объем продукции передающего центра в натуральном выражении планируют отдельно по радио- и телевещанию и радиосвязи с учетом среднесуточной загрузки передающего канала, оборудованного передатчиком определенной мощности и числа дней в году, т.к. передатчики используют ежедневно.
При расчете количества канало-часов необходимо учитывать режим, в котором работает передатчик, класс излучения и загрузку каналов.
Кроме того, в объем продукции передающего центра при обслуживании радиовещательных каналов отдельно включают обслуживание сложных Антенно-мачтовых сооружений, к которым относятся: APPT, СГД 4/8 РА, СГД 4/4 РА.
При расчете объема продукции по сложным антенно-мачтовым сооружениям необходимо учитывать применение каждого комплекта сложной антенны в работе со своими передатчиками в различные периоды времени, обеспечивающего круглосуточную бесперебойную работу передатчиков, для передачи программ вещания в любой сезон года.
При определении объема продукции передающего центра указать правильно единицы измерения объема продукции в натуральном выражении и оформить таблицу.
Таблица 3 – Расчет объема продукции передающего центра
Номенклатура продукции (тип, мощность и класс излучения передатчика, тип сложных антенн) Единица измерения (в натуральном выражении) Среднесуточная загрузка передающих каналов или сложных каналов Объем продукции за год в натуральном выражении Цена за единицу продукции, тенге-тиын Объем продукции за год в денежном измерении, тыс.тенге
Радио-веща-ние ПДСВ-150 А3Е кан-час 22 8030 2957,8 23751134
ПКВ-100 А3Е кан-час 23 8395 1702,0 14288290
Радио-
связь ПКМ-100 R7B кан-час 23/20/22 8395 2796,8 23479136
ПКМ-15 R7B кан-час 23/22 8395 726,8 6101486
ПКМ-15 R3E кан-час 24 8760 726,8 6366768
ПКМ-15 B8E кан-час 21/22 8030 726,8 5836204
Антен-ные сору-жения АРРТ час 23 8395 450,8 3784466
СГД 4/4 РА час 23/20/22 8395 450,8 3784466
Итого: 87391950
1.3 Доходы предприятия
Доходы, получаемые радиопредприятиями за использование технических средств радиосвязи, радиовещания и телевидения по утвержденным тарифам, называются доходами от основной деятельности. Эти доходы радиопредприятия получают с заказчиков по договорам.
Доходы за использование технических средств определим по формуле:
где – доходы за использование передатчиков;
– доходы за использование сложных антенно-мачтовых сооружений.
где – объем продукции по передатчику определенной мощности за год;
– тариф за использование одного канало-часа работы передатчика определенной мощности на заданном виде работ.
где – объем продукции по сложной антенне определенного типа за год;
– тариф за использование одного часа работы сложной антенны определенного типа.
Таблица 4 – Доходы передающего центра
Доходы от основной деятельности Тип и мощность передатчиков, кВт;
Класс излучения или тип сложных антенн Тариф за канало-час работы передатчика или за час работы сложной антенны, тенге Количество канало-часов работы передатчиков или часов работы сложных антенн за год Сумма доходов в год, тыс. тенге
За предоставление каналов радиовещания ПДСВ – 150 (А3Е) 3852,50 8030 30935,6
ПКВ – 100 (А3Е) 2715,15 8395 22793,7
За предоставление сложных антенн для радиовещательных передач АРРТ 724,50 8395 6082,2
СГД 4/4 РА 575,00 8395 4827,1
За предоставление каналов радиосвязи по договорам ПКМ –100 (R7B) 2512,75 8030 20177,4
ПКМ –15 (R7B) 1026,95 8395 8621,2
ПКМ – 15 (R7E) 1587,00 8395 13322,9
ПКМ – 5 (B8E) 1219,00 8395 10233,5
И Т О Г О доходов основной деятельности 116993,6
1.4 Расчет численности производственного штата передающего центра
Расчет численности производственного штата передающего центра производится на основании нормативов численности.
При помощи нормативов определяем:
1) численность сменного персонала, занятого текущим обслуживанием оборудования;
2) численность внесменного персонала, занятого планово - профилактическим обслуживанием и текущим ремонтом передатчиков и антенно-фидерных сооружений;
3) численность штата производственной лаборатории.
Численность сменного персонала определим по формуле:
где Нi – норматив на текущее обслуживание в человеко-часах на передатчико-час определенной мощности, чел.-ч/ч;
(для автоматизированных передатчиков к указанным нормативам применяется коэффициент 0,9)
tпер. – среднесуточная загрузка передатчика определенной мощности, час;
30,4 – среднее число дней в месяц;
Котп – коэффициент, учитывающий резерв времени на отпуска, при 24-дневном для работников радиоцентра – 8%, т.е. Котп=1,08, при 18-ти дневном Котп = 1,06.
Чсм=(22*0,45+23*0,45+23*0,405+23*0,153+24*0,153+22*0,099)*
*30,4*1,08/173 = 7,389 шт.ед.
Расчет численности внесменного персонала, осуществляющего планово-прафилактическое обслуживание оборудования, определяется по установленным нормативам обслуживания в человеко-часах на единицу оборудования, аппаратуры, сооружений в месяц. Для автоматизированных передатчиков к указанным нормативам применяется коэффициент 1,1.
Численность внесменного персонала рассчитываем по формуле:
Чвн = ΣНi АiКотп/ФРВ, шт.ед.
где Н – норматив на планово-профилатическое обслуживание и ремонт в человеко-часах в месяц на единицу оборудования, аппаратуры, сооружений, чел.-ч/мес;
А – количество единиц оборудования, аппаратуры, сооружений, ед.
Расчет численности внесменного персонала включает:
 расчет численности персонала для обслуживания передатчиков;
 расчет численности персонала для обслуживания антенно-мачтовых сооружений, антенных коммутаторов и фидерных линий.
Чвн = (162*1+98*1+107,8*1+53,9*2+37,4*1)*1,08/173 = 3,203 шт. ед.
Рассчитаем численность персонала для обслуживания антенно-мачтовых сооружений, антенных коммутаторов и фидерных линий....


Толық нұсқасын 30 секундтан кейін жүктей аласыз!!!


Әлеуметтік желілерде бөлісіңіз:
Facebook | VK | WhatsApp | Telegram | Twitter

Қарап көріңіз 👇



Пайдалы сілтемелер:
» Ораза кестесі 2024 жыл. Астана, Алматы, Шымкент т.б. ауыз бекіту және ауызашар уақыты
» Туған күнге 99 тілектер жинағы: өз сөзімен, қысқаша, қарапайым туған күнге тілек
» Абай Құнанбаев барлық өлеңдер жинағын жүктеу, оқу

Соңғы жаңалықтар:
» Биыл 1 сыныпқа өтініш қабылдау 1 сәуірде басталып, 2024 жылғы 31 тамызға дейін жалғасады.
» Жұмыссыз жастарға 1 миллион теңгеге дейінгі ҚАЙТЫМСЫЗ гранттар. Өтінім қабылдау басталды!
» 2024 жылы студенттердің стипендиясы қанша теңгеге өседі